Mit optimalen Gehaltssystem zu hochperformanten Mitarbeitern
Unternehmensaufgabe ist es, basierend auf einer vorgegebenen Entgeltsystematik, eine optimale Ausgestaltung der eigenen Entlohnungsmodelle zu realisieren. Der leistungs- und ergebnisbezogene Entgeltanteil funktioniert nur dann richtig, wenn er exakt auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten ist.
Unsere Methode
AEbringt hierbei insbesondere grosse Erfahrung in der Ausgestaltung von Sales Lohnmodellen mit. Hierzu hat AE auch für ein grossen Schweizer Telekommunikationsanbieter eine repräsentative Benchmarkstudie über Salärmodelle im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologie erstellt. AE beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Ausgestaltung betriebsindividueller Entgeltmethoden. Beim leistungs- und ergebnisbezogenen Entgeltanteil unterstützt AE sowohl bei Systemen, die auf quantitativen und qualitativen Merkmalen beruhen als auch bei Zielvereinbarungssystemen.
Antworten auf viele Fragen:
- Wie hoch soll der variable Anteile sein?
- Wie soll der Mix zwischen Individuellen und kollektiven Anteilen ausgestaltet werden?
- Wie soll das Zielsystem ausgestaltet sein?
- Wie sollen im Bereich Sales Farming und Hunting Anteile ausgestaltet werden?
- Wie kann der gewünschte Zielerreichungsrad in den Salärmodellen mit der Gesamtbudgetplanung verknüpft werden?
Interessiert? Verlieren Sie keine Zeit und kontaktieren Sie uns noch heute.x